麦卫真
最近我读了丹尼尔·提勒特的一篇文章，文中提到“创意绝非廉价品”，丹尼尔是一名研究人员，他在这篇文章中谈及初创技术企业。但他提出的一些观点同样适用于基督徒领袖，事工和领袖栽培工作：
在技术行业中，“初创企业的创意本身很廉价，真正重要的是执行”已是老生常谈，认为你做什么并不重要，重要的是努力工作，不断调整方向，直到使产品适应市场。”
真相是：绝大部分的创意比毫无价值更糟糕，因为它根本就是糟糕的创意。由于运气或努力，糟糕的点子在某些情况下也可能行得通，但好创意成功的几率要大得多。生命太短暂，不要在糟糕的创意上蹉跎。
我十分欣赏最后一句：“生命太短暂，不要在糟糕的创意上蹉跎。”无论如何，我们事奉的是创造宇宙的神，祂完美的创意永不枯竭！
那么，我们如何确定哪些创意属于“好”创意呢？丹尼尔列出了真正的好创意可能具有的一些特征，这很有帮助。我加入了一些分类，略微改动了他列出的内容并加入了一些自己的想法，使之更适合基督徒领袖——包括删除或调整一些反映商业世界竞争环境的内容。
好的创意会尽可能地具备以下27个特征：
与基督相交
• 必须合乎神的话语和圣灵的指引。祂的意念高过我们的意念！这第一个特征是必须具备的。
• 必须在你的能力范围内具有现实性。任何无法付诸实践（无论出于什么原因）的创意都是糟糕的创意。作为基督徒领袖，有时我们对自己能力所限的认知过于天真。掂量自己是否能够成功实施一个方案，这与圣经并不冲突，也不是缺乏信心的表现（路加福音14:28-43）。
• 除非有神帮助我们，否则便无法成就（哥林多后书1:9）。祂的心意是我们全然倚靠祂作工，这和前面一点并不矛盾——二者都必不可少。
• 神的工作必须以神的方式成就。我们可以改变世界，但必须以良善，爱心，诚实和责任感行事（哥林多前书13章）。
资金
• 无需大笔资金，避免在财务上依赖他人。
• 不依赖廉价劳动力。
• 不会造成法律问题——你不希望接下来20年一直官司缠身。
简洁
• 或许这很难想象，但解释起来却很简单。真正的好创意需要花一番功夫理清思路，然而这部分工作一旦完成，表述便易如反掌（思考一下E = mc²）。
• 使受益者易于尝试和应用（即：实施门槛低）。
• 不依赖于他人的行动。举个例子，如果整个领袖栽培工作都需要依赖某人编写或重组课程或设计，这便称不上最佳创意。
相关性
• 解决一个重要问题，或回应一个重大机遇。
• 并不仅仅是模仿他人的好创意。我们当然应该使用他人的工作成果，但同时需要对来源保持透明，而不是将他人的工作成果据为己有。此外，我们不应满足于机械模仿。如果我们每日与基督联合，祂必向我们说话！
可转移性
• 适合当前环境，因此你不需要在制定新策略的同时营造新环境。
• 易于复制。
• 便于他人借鉴并在具体环境中应用。
• 拥有强烈的网络效应：受益者自然且满怀热情地与他人分享。
• 易于倍增。
• 随时间推移具有可持续性。
• 可以较低成本实现规模化，从而支持多人。
• 可实现国际化应用。
• 可实现跨文化应用。
可行性
• 为受益者带来如此巨大价值，以至于他们会琢磨过去没有这一创意时自己是如何生活的。
• 具有’粘性“——接受者不需要迅速转向其他策略。拥有强网络效应的创意具有粘性。
可扩散性
• 可以较低成本扩散。
• 不会对任何已有的，有能力和意向摧毁你的权力机关构成威胁。（我直接引用了丹尼尔提到的这个有趣观点，对商业世界而言确实如此，而对于基督徒却不应当成立，然而遗憾的是，很多基督徒也未能免俗。）
• 吸引媒体的兴趣（免费公关实现迅速传播）。
• 有具体的目标受众，并且可以清晰地确认并与他们建立联系。
现在，你可以根据上面列出的项目自我省察并检视你的策略。但要记住，正如丹尼尔在文中指出：“这张列表只是一个清单，并非每一项都必不可少。如果你的创意符合上面的七到八项，已经称得上绝妙的点子；即使只符合三到四项，也仍然好过平庸的创意。”
记住：生命太短暂，不要在糟糕的创意上蹉跎！