作者：麦卫真
在一个充满变数的时代，掌握一些可靠、稳妥的方法去摧毁任何一个你正在领导的团体文化，是令人欣慰的。
以下就是这些方法，试试吧！
1. 要为你的伟大异象以及上帝不可思议的事工忙碌不已以至于你根本无暇关注上帝本身。你正在改变这个世界，不是吗？这可是一件大事。你绝不能浪费哪怕一分钟的时间。
这个原则位列第一是当之无愧的，你无法想象它在摧毁组织文化方面是多么地奏效。
2. 向你的团队和同工要求更多的事工果效，以至于他们根本没有时间跟上帝建立个人的关系。
第二个原则根植于第一点，操作简单，引人入胜。
3. 使每个人都把注意力集中在规则，体系和政策上。
不允许他们关注所服侍人群的真正需要。如果你那样做，你就沉沦了。记住，人是为组织而造，而非组织为人而造。
4. 务必要不断地指出任何以领导你为乐趣的人的缺点。不要仅仅关注大事情；你会惊叹于批评鸡毛蒜皮之事的威力。事实上，关注的事情越微小越好。
这种方法相当容易上手，在任何文化和环境中都屡试不爽。不要仅仅局限于在事工中使用这种方法，在家里也试试吧！对你的配偶，你的孩子或父母，你的朋友，身边的任何人，都试试吧。不厌其烦地指出任何你看到的问题。一件都不落下。你将惊喜地发现这种方法如何简单却深刻地改变了你周围人的生命。
5. 关于指出别人缺点这事，千万记得，在他们背后也要不吝惜向其他人谈论他们的缺点。这一原则配合第四种方法简直是强强联手，无懈可击。
6. 在任何事上，不管你是否精通，你都要充当专家。你是领袖，这意味着你应该通晓百事，不是吗？
7. 第七点原则跟第六点是紧密相关的，那就是永远不要表现出软弱或者缺乏。那只是在强调你对别人帮助的需要，这对一个领袖来说是不合宜的。
此外，接受别人的帮助甚或资源是在建立一种相互依赖的模式。这应该是一个领袖不惜代价去避免的。上帝呼召你成为一只大老鹰，你就要翱翔于乌合之众之上。
8. 倚靠正面的个人案例而不是那些表面上享受患难的软弱之人。
讲述成功体育明星，名人和富有商界偶像的故事，不管他们是否认识上帝。确保每个人都在关注成功和胜利。所谓“十字架”之类的东西是属于失败者的。
你也不想你的团队拥有困难和痛苦的文化吧，谁会愿意跟随这样的领袖？永远关注正面的事情，永远都要在你的言行中传递胜利的重要性。
9. 不要放弃权力；要放弃就放弃（没有权力的）责任。将权力集中在你手中。你要记住，你是领袖！并且，领袖，如果说它跟什么有关的话，毫无疑问就是权力。
在任何情况下，交出权力只代表你信任他人。但领袖是，让别人信任你，而不是相反。在这一点上你要刚强！
10. 请再次阅读第一点。是的。认真地读一遍。这些方法之中，如果你只能记住或者执行一点的话，那么就是第一点。它会奏效的！这是很酷的一部分：所有其他的原则都是基于这一点的。你甚至都不需要记住就能做出来！这就是所谓的，要事第一。
就是这样了。再次重申，这些方法对你来讲保证有效正如它们对你的众多前辈们奏效一样。就连我自己也曾尝试过一些，我个人推荐它们，因为它们威力巨大并始终奏效！
或许你已经尝试过一二？那么不要仅仅停留在一二上；都尝试一遍吧。要做就做最好！不要仅仅做一个带头人，而是要成为一个伟大的领导者！