“我还在同一个地方工作。”我朋友说。
“怎么样？”我问。
我和这个朋友有七年没有见过面，现在再次联系上了。
这是一位亲密的老朋友，她才华横溢、应变力强。
“还不错，但是再没有成长的空间了。”她进一步解释说，那些高层职位都被人占据了，每次有上升到一个更高位置的机会出现时，却很快又被人堵住了。她显得很沮丧。
她了解自己，她有领导才能和领袖素质，但就是没有机会发挥出来。
这使我思考有关领导力，特别是领袖类型的问题。
记得多年前我和母亲谈起过有关领导力的话题，她曾经听过一个例证，是用不同类型的树来类比领袖类型：香蕉树和芒果树。香蕉树个头矮小，长不成参天大树，无法在果园、森林甚至庭院中独树一帜。他们矮小，却以奇妙的方式繁殖培增。你无论在何处栽植一棵香蕉树，不久后另一棵就会长出来，然后一棵接着一棵。香蕉树不断繁殖，直到整片香蕉林都结出香甜美味的香蕉。
芒果树却相反，它们气势挺拔、美丽迷人。它们非常高大，远高过其他的树木。它们会结出美好的果子——美味的芒果。但是请注意——在它们下面，没有什么能够长出来。有了它们，土地便无力供养其他的树木，因为芒果树太大、太强、太茂盛。
同样，在领导力方面也是这样。有许多的领袖就像香蕉树：他们所到之处，不断复制。他们指导别人，使得别人能操练自己的领导力和恩赐。他们主动与别人交谈，积极听取别人的意见和观点，他们擅长于建造领袖。也有另一些领袖，他们很像芒果树：他们目标远大、能力超强并且令人信服，但是在他们之下的人无法成长为领袖。
芒果树型的领袖大有作为，每一个危机关头都需要芒果树型领袖，他们坚定而果断，使人感到安全、安心。外科、法律、人道主义的灾难救援等领域内，芒果树型的领袖发挥着至关重要的作用。
但在某些情况下，芒果树型领袖需要给香蕉树型领袖让路。这样，领袖们可以满怀信心地、谦逊地建造领袖，被建造的领袖又去建造更多的领袖。
一个好领袖，当看到他下面的领袖展现出领袖才能时，他会为之激动：这与竞争无关，这是复制倍增。一个香蕉树型的领袖知道，只有确保拣选出合适的未来领袖，并有效的训练未来领袖，才能确保所开始的善工持续不断的进行下去。
暂停并思考：
在圣经中这两种类型的领袖都有。大卫是芒果树型领袖，因为他被赋予了建立以色列国并占领应许之地的重任，因此芒果树型的领导力是必不可少的。保罗却是香蕉树型领袖。
圣经还有哪些领袖，他们又是什么类型的呢？这两种领袖风格的有效性如何？
是不是一个领袖应该同时具备两种素质？有没有从芒果树型领袖转变为香蕉树型领袖的例子呢？