从门徒栽培的错误中学到的五个功课 门徒栽培是一件纷繁复杂的事。如果它是一条简简单单直接向上的成长轨迹,我肯定会爱上它。但是事实并非如此。令人悲哀的是,我自己的懒惰和私欲常常与我栽培门徒的努力格格不入。也正因如此,我学会了一些关于领人更亲近主的功课。
从门徒栽培的错误中学到的五个功课 门徒栽培是一件纷繁复杂的事。如果它是一条简简单单直接向上的成长轨迹,我肯定会爱上它。但是事实并非如此。令人悲哀的是,我自己的懒惰和私欲常常与我栽培门徒的努力格格不入。也正因如此,我学会了一些关于领人更亲近主的功课。
改变人生命的领袖栽培设计 最近我在亚洲时,品尝到一款美味佳肴,是道当地有名的海鲜菜—这道菜由许多不同的成分组成:面条,水,海鲜,姜,糖,米酒和其它食材。它里面有很多独特的成分,融合在一起就构成了一款美食。这正是设计培训的秘诀! 当厨师准备这道菜时,他心中知道想要呈现的成品外观如何,嗅觉味觉如何。他从目标着手,然后决定需要放什么成分进去,按什么样的顺序,怎样混合,以及用什么方式来烹饪——这些都是设计的细节。
每个领袖必须赢得的三场争战 你是否感觉人生是一场无休止的争战?是否想知道把争战转化成一些小冲突的三个关键?在争战中,仇敌竭力想让我们为主所做的工作毫无果效。作者斯各特(Scott)提醒我们,神是一个真正的基督徒领袖生活和呼召所有方面的拥有者。将所有权交在神全能的手中,这可以将领袖从被奴役释放得自由,专注在责任上。这样的带领方式是一个旅程 ,我们带着自制力操练自己,走向无私无我和更像耶稣的未来。
阻碍领袖充分发挥潜力的十个因素 若我们不愿面对,就无法改变。作为成长中的领袖,我们都在竭力克服障碍和个人缺点。随着我们渐渐成熟,神赐下恩典使我们直面恐惧,沟通不良和表里不一等问题,这将使我们的生命和我们所带领的生命经历巨大的成长。
香蕉树型领袖和芒果树型领袖 你属于哪一种类型的领袖——香蕉树型,还是芒果树型?有许多的领袖很像香蕉树:他们所到之处,不断复制。他们指导别人,使得别人能操练自己的领导力和恩赐。他们主动与别人交谈,积极听取别人的意见和观点,他们擅长于建造领袖。也有一些领袖,他们很像芒果树:他们目标远大、能力超强且令人信服。但是在他们之下那些有潜质的未来领袖却很难成长起来。
领袖应做的五件事 梗概:教导者,装备者,医治者,挑战者--- 一个牧师若能能扮演好这四种角色,就能有效地牧养会众,使他们尽心、尽性、尽意、尽力地爱耶稣基督。全人事工是栽培门徒的关键,因为每一位信徒都有学习的需求、受装备的需求、得医治的需求以及被挑战的需求