作者；胡牧
等待我的七位男士表情雀跃，急于迎接这个千载难逢的挑战。这个挑战会使他们更亲近神，更真实地面对自己，并且与彼此建立更加充满信任和透明度的关系。
第一晚气温偏低，我们聚集在山脚下导游的家中，此处的海拔有2700米。我们知道在接下来的两天里，我们将要攀登海拔4300米的高峰。每个人都要从河床里选择一块可以代表自己品格的石头，彼此分享选择这块石头的理由。然后我们把石头都摆在桌上，我问了他们一个问题:“怎样才能改变代表你的那块石头? ”
我想让他们深入思考他们的本性、他们的骄傲、他们的软弱，以及上帝重新塑造他们的过程。更重要的是，他们怎样参与上帝重塑他们的这个过程。
接下来的挑战包括背诵大段的圣经经文，长时间与神独处，默想聆听，彼此分享个人的生活经历 — 而这一切都是发生在野外共同生活，一同负重登山，一同对抗高山反应的背景之下。我告诉他们，一周后，代表他们品格的石头将会改变。
我们的“领袖行军”就这样开始了… …
在服侍亚洲地区城市教会领袖的那些年间，我亲眼目睹快节奏的城市生活和不断增长的教会极大地消耗着教会的领袖，包括他们与神的关系、他们的人际关系和他们的家庭生活。为了帮助他们，我曾经将圣经中有关健康领袖的原则教导给年轻的牧师们，但是成效不大。耶稣栽培几个核心门徒的时候，所用的方法也不止于此。
真正的领袖栽培事工应该让被栽培者在真实的生活处境中经历高低起伏，并且在这个过程中，栽培者通过爱、引导、劝勉和传递智慧，与他们建立日益亲密的关系。
因此，我慢慢摸索出怎样帮助亚洲地区的城市教会领袖成为更健康的门徒。首先，我们找出他们最需要获得帮助的领域。经过多年对他们的了解和生命的共享，我发现他们心灵层面最大的需求是拥有与神的亲密关系、健康的婚姻关系、与至少一位男性同工建立亲密无间、赤诚敞开的关系，以及个人得到装备，去建立更多健康的领袖。
其次，我们创造出一个关系性、体验性和属灵性的环境，将耶稣基督的教导激活。带着他们去野外进行 “领袖行军”，让我有机会真正了解他们，挑战他们，也激发他们与神、与彼此建立更亲密的关系。
虽然不能满足他们所有的需求和希冀，我们却能做到一件非常重要的事：在他们心灵里打下一个可以持续一生之久的健康领袖的根基。这需要时间，需要在事工中同甘共苦，也需要在各种各样的生活处境中彼此一对一敞开心灵，分享、寻求、挣扎。
与其一上来就教他们应该怎样建立更多的领袖（我早年就是这么做的），我现在转向他们的私人生活。我只想要一样东西：他们的心。
“领袖行军”项目使我有机会在野外与他们共同历险，在远离手机信号、事工责任和劳碌的环境里，赢得他们的心。 但这也意味着踏入另外一种野外，即心灵的旷野。我遣他们进入无人之境，举目只见巍峨耸立的悬崖峭壁和湛蓝的天空，耳中听到的只有风声。我让他们深入思考三个主要的问题：神啊，你是谁？天父，我是谁？主啊，你要我为你做什么？
我发现人们常常越过前两个问题，直奔第三个问题。但是唯有我们按照先后顺序回答这三个问题的时候，领袖栽培才有效果。一旦我们明白神到底是谁，我们便能回答“我们是谁”或“我们到底属于谁”这个问题。这两个问题解决之后，第三个关于个人呼召的问题就变得清晰了。
这就是我们不断强调的有关健康领袖的五大要素：基督（神啊，你是谁？），群体，品格（我属于谁？我是怎样的人?），呼召，才干（主啊，你要我为你做什么？）。
这就是耶稣教导我们的领袖栽培之道：他用与神之间深邃亲密的父子关系和对父神的呼召的义无反顾的委身捕获了跟随者的心。然后他挑战他们前来跟随他，不单是效法他的行为，也要跟随他进入他与父神之间的那种关系。
接着，在这种亲密友爱的师徒关系中，他在每一个层面对他们提出挑战，特别是他们对神的信心，对神和他人的爱，他们的品格，以及他们的呼召。透过细致的教导和用生命影响生命，他在他们里面建立了带领教会和改变世界的能力。
在我们栽培亚洲地区城市教会领袖的事工中，我们植入了这些真理和体验，帮助人们转向耶稣，因为耶稣会带领他们，与他们一同牧养他的教会。
每年，我会两度邀请这些男人们去登山，也是邀请他们更深地进入与耶稣的关系、与彼此的关系、和与神话语的关系。我从未后悔做这样的事。这些人有如活石，是神看重并用来建造他国度的活石。但是除非他们在一个更深的层面得到栽培，他们并不知道或相信这个真理。他们倾向于怀疑自己与耶稣的关系，不知怎样承担作为丈夫和父亲的角色，更别提作为教会领袖的职分了。
对有些人而言，这是一个挣扎，关乎个人骄傲，或者对于呈现自己真面目的恐惧。但是无论他们来的时候品性如何，我相信这七天的“领袖跋涉”都会在他们的灵魂深处刻下烙印。这烙印的影响力将远远大于我对他们所说的任何话。